“Crée plus de valeur que tu n'en captures.”
Pourquoi Tim est le/la Conference Organizer canonique
Tim O'Reilly a fondé O'Reilly Media en 1983, en débutant avec des manuels informatiques produits dans une grange reconvertie à Newton, Massachusetts. Au fil de la décennie suivante, il a bâti l'entreprise pour en faire le principal éditeur de livres techniques — les volumes illustrés d'animaux qui trônaient sur le bureau de presque tout administrateur Unix ou Linux des années 1990. En 1998, il a organisé le Freeware Summit à Sebastopol, rassemblant les figures clés du mouvement du logiciel libre pour débattre de stratégie après la publication du code source de Netscape. C'est dans les discussions qui ont encadré cette réunion que le terme 'open source' a été collectivement forgé pour remplacer 'free software' comme étiquette publique du mouvement. O'Reilly a lancé OSCON — l'O'Reilly Open Source Convention — comme point de ralliement annuel de la communauté, transformant la conférence d'un éditeur en parlement de fait du monde open source.
Le rôle de Conference Organizer est, au fond, un pari sur le fait qu'un domaine est suffisamment réel pour rassembler des gens autour de lui — et que la curation, c'est-à-dire le choix de qui monte sur scène, est en elle-même une forme de pouvoir. O'Reilly l'a compris plus tôt que presque quiconque. Après l'éclatement de la bulle Internet en 2000, il a commencé avec le directeur Dale Dougherty à utiliser l'expression 'Web 2.0' pour désigner ce qu'ils percevaient comme un renouveau post-crise fondé sur l'intelligence collective, les données générées par les utilisateurs et les plateformes comme infrastructure. En 2004, O'Reilly a réuni une conférence exécutive sur invitation ; la Web 2.0 Conference publique a suivi en 2005. En nommant une ère à travers un événement, O'Reilly a fait de la conférence elle-même le mécanisme par lequel tout un mouvement technologique est devenu lisible — un schéma qu'il a reproduit avec le Foo Camp (Friends of O'Reilly), devenu l'une des invitations les plus convoitées de la Silicon Valley.
La contribution plus profonde d'O'Reilly est d'avoir traité la désignation et le cadrage comme une infrastructure. De même que les livres O'Reilly constituaient le substrat sur lequel les ingénieurs apprenaient les technologies fondatrices de chaque vague, les conférences O'Reilly étaient le substrat sur lequel l'industrie décidait du nom et du sens de chaque vague. C'est le rôle de Conference Organizer dans sa forme la plus décisive.
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Trouve ton rôle — gratuit →La classification de rôle est la lecture éditoriale de roletype, fondée sur le travail et les déclarations publiques — pas une recommandation de Tim O'Reilly. Citation vérifiée par rapport à la source citée ; dis-nous si nous nous sommes trompés.