“Das drängendste Problem ist die Vielfalt und Inklusion derjenigen, die von Anfang an mit am Tisch sitzen. Alle anderen Fragen ergeben sich daraus.”
Warum Margaret der/die kanonische Working Researcher ist
Margaret Mitchell ist Computerwissenschaftlerin, deren Karriere auf eine einzige Frage ausgerichtet ist: Wie gestaltet man KI-Systeme so, dass sie die Menschen, die sie betreffen, fair behandeln? Sie studierte Linguistik am Reed College, erwarb einen Master in Computerlinguistik an der University of Washington und promovierte in Aberdeen über die automatische Generierung von Sprachreferenzen auf visuelle Objekte — eine Grundlage in Sprache und Wahrnehmung, die später ihre Sichtweise darauf prägte, was Modelle über die Welt „sehen“ und sagen. Nach einer Postdoc-Stelle an der Johns Hopkins University und einem Forschungsposten bei Microsoft (wo sie das Seeing-AI-Projekt für sehbehinderte Nutzerinnen und Nutzer leitete) trat sie 2016 bei Google ein und gründete dort gemeinsam mit Timnit Gebru das Ethical-AI-Team. 2019 veröffentlichte sie das wegweisende Paper „Model Cards for Model Reporting“, das einen inzwischen weit verbreiteten Standard für die Dokumentation von Zweck, Grenzen und möglichen Risiken von ML-Modellen einführte. Anfang 2021 wurde sie von Google entlassen, nachdem sie öffentlich für Forschungsunabhängigkeit und für ihre Ko-Teamleiterin Timnit Gebru eingetreten war — ein Ereignis, das die strukturellen Spannungen zwischen Ethikforschung und kommerzieller KI-Entwicklung sichtbar machte. Noch im selben Jahr trat sie als Chief Ethics Scientist bei Hugging Face ein.
Als Working Researcher verkörpert Mitchell die institutionelle Ausprägung dieser Rolle: eine angestellte Wissenschaftlerin innerhalb einer großen Forschungseinheit, die den Erkenntnisstand durch begutachtete Publikationen vorantreibt. Ihr Beitrag ist ebenso methodischer wie technischer Natur — sie hat Frameworks entwickelt, die Teams branchenweit beim Aufbau und der Bewertung von Modellen einsetzen. Ihre Karriere zeigt zugleich die Reibung, die der Rolle innewohnt: Wer innerhalb eines Unternehmens forscht, dessen Anreize nicht immer mit Forschungsunabhängigkeit vereinbar sind, muss bereit sein, dafür einen Preis zu zahlen.
Der/die Working Researcher angestellter Forscher innerhalb einer organisierten Forschungsfunktion – publiziert, gewinnt Fördermittel, baut Zitations-Impact auf. Zur Rolle Working Researcher →
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